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租客网:城市租住幸福的“双30法则”!

2021年05月15日 10:45

01新生代租客

9月22日新发布的《2020中国青年租住生活蓝皮书》(以下简称《蓝皮书》)指出,年轻、高学历、高薪资的新生代租客正在崛起,新的租住需求已迎来全面的新一轮升级。

在这一代新生代租客中,30岁以下的租客占了半壁江山,占比超过55%。在这部分年轻的租客群体中,26-30岁的租客占比达31.48%,不满20岁的租客占比也超过了5%。


除开年龄,整体城市租客群体的学历也普遍偏高,本科及以上学历租客占比过半,超过了65%,其中还包括10%的海归群体。

在经济层面,《蓝皮书》显示,在全国主要的一线及新一线城市中,新租客平均薪资均远超城市均值,尤其是北京、上海、深圳的租住群体,平均薪资均达到了城镇私营单位平均工资的2倍以上。

既可租,何必买。

现在许多城市青年都已经习惯“长租”,一是经济因素,二是考虑到住所与工作距离,即使换工作时,租房也比搬家方便。数据显示,已经有超过六成的人租房时间超过3年以上。在长租观念的基础上,半数租客表示接受“租房结婚”,有超过2成的租客表示愿意一直租房。


02“双30法则”

租房并不意味着将就随意,租房生活也可以很精致。

“长租”已经是成为青年新偏好的同时,租客对于生活品质的要求也在提升,在租期服务上,保洁服务超过1/4的人会购买,搬家服务近7成会购买,搬家服务购买超过50%。

考虑到租房的时间比较长,新生代租客选房时,不仅追求品质,还会将通勤时长”和“房租占工资比”也作为衡量条件之一,“30分钟以内通勤+30%工资以内房租”是近8成租客理想的租房标准,也被称为城市租住幸福的“双30法则”。

新租客群体在为梦想打拼奋斗的同时,对生活的追求也毫不含糊,他们愿意耗费金钱时间来布置重修房间,为自己创造一个精致、舒适的环境,以保持良好的心态,迎接工作上的新一轮挑战。


《蓝皮书》数据表明:在2019至2020年中,上海40%以上的租客花费在装修布置房间上,人均消费过千,租房生活的热情态度可见一斑。


03好生活,租着过

对于追求长租、精致生活的新生代租客群体,可以提供多选择、真房源的租客平台显得尤为重要。

北京房地产中介行业协会会长李文杰就提出:平台化是长租行业可持续发展的关键。


见证了无数租客梦想的租客网,也将随着当代新生租客的成长一起,保持一颗追求美好的热情。让“放在租客面前的”就是好房子,秉承踏实做事的原则,为租客服务,不收取任何费用,在房源上严把关,节省时间的同时,为租客提供温馨的居所。

租客网将把握时尚动态,不断更新理念,把最新最全的租客讯息、房源呈现到租客眼前,创造出如租客惠、租客百科、易推等更多更好的其他服务。




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2020年04月30日 11:19

拼多多国美“抱团取暖” 能否破局家电行业“三国杀”

与拼多多又坚定地站在了同一阵营。时间倒回至2018年10月份,彼时拼多多正面临着上市后的首个双十一。等待它的是充满误会的消费者以及汹涌而至的“二选一”之争。也就在那时,国美等品牌宣布在拼多多的官方旗舰店正式上线,并表示将联手打造差异化定制产品。那是拼多多平台上迎来的第一批官方旗舰店。552天后,拼多多与国美正式宣布联姻。拼多多方面宣布,与国美达成全面战略合作,认购国美零售发行的2亿美元可转债,期限三年,票面年利率为5%,初步转换价为每股1.215港元。如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。受上述消息影响,4月20日国美系股票全线上涨。其中,国美零售集合竞价涨超30%,开盘一度涨超24%,截至当日收盘,国美零售涨16.44%,报0.85港元/股,总市值达183.2亿港元。值得一提的是,高调支持拼多多是要付出“代价”的。据《证券日报》记者尝试在淘宝App上搜索国美或国美官方旗舰店字样发现,显示在第一条的是国美最大的对手:苏宁的官方旗舰店的广告。而尝试搜索苏宁旗舰店,淘宝App搜索页面第一条显示内容则与搜索内容一致。为何即便付出如此代价,国美仍要与拼多多联手合作?双方联姻能否冲击阿里、京东、苏宁“三国杀”行业格局?共享物流和流量敌人的敌人就是朋友。“拼多多的敌人是淘宝、京东、苏宁;国美的敌人也是苏宁、京东和淘宝。”家电行业资深观察家刘步尘告诉《证券日报》记者,“相似的生存环境很容易让他们抱团。”在刘步尘看来,国美需要线上流量,拼多多则需要补足线下短板。“国美实体店产品定价绝对比苏宁易购便宜。”刘步尘告诉记者,“但是很多消费者仍然习惯于去京东和苏宁下单,这说明国美不是价格不给力,是消费者对它缺乏认识和兴趣。”但目前来看,刘步尘指出,国美已经错失了发展电商的窗口期,独立发展电商难度较高,借助拼多多不失为有益的尝试。刘步尘同时指出,家电销售单纯依靠线上或单纯依靠线下都是危险的,必须线上线下形成协同。在他看来,此次拼多多投资国美或有向线下布局的考虑。从市场方面来看,此前国美方面在接受《证券日报》记者采访时曾表示,希望借助拼多多的平台将更多更好的商品分享给消费者,尤其是针对三至五线下沉市场。对于拼多多方面而言,国美能够帮助拼多多快速完善商品结构,同时进一步打开一二线城市市场的上行空间。公开资料显示,通过此次战略合作,国美零售全量商品将上架拼多多,品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台,将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。国美零售CFO方巍表示,国美与拼多多将在供应链、物流、服务、技术等多个维度,共同推动零售企业价值升级,为更广袤的市场和用户提供高质量的商品与服务,助力零售行业形成从供给创新到消费升级,再到创造消费新增长点的正向循环机制,加快释放新型消费潜力,促进消费扩容提质。“对于拼多多而言,战略投资国美,可进一步扩充品类,突破‘二选一’的限制,获得更多大家电品牌的资源。”网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青对《证券日报》记者表示,“此外,拼多多与国美联手,国美旗下的安迅物流能够为其提供支持,减少对阿里系物流的依赖”。价格战将持续谈及当下战略合作的时点,拼多多相关负责人告诉《证券日报》记者,随着后疫情时代社会秩序的恢复,消费市场加速回暖,拼多多有意培育壮大在线新经济、新消费,为社会经济的发展添加源源不断的新动力,希望能够推动消费优势互补增强商家信心。在网经社电子商务研究中心主任曹磊看来,在营收以及市场份额下滑的背景下寻求突破是国美零售此次与拼多多合作的重要原因之一。曹磊告诉《证券日报》记者,此前国美先后入驻天猫、拼多多,后来又委身成为京东“店中店”。但自2016至2018年国美零售市场份额徘徊不进,逐年下滑;2019年国美零售营收依然呈现下滑。曹磊认为,仍然以线下家电零售为主体的国美零售,还在持续烧钱寻找新出路,目前,将如何破解来自京东、阿里,以及苏宁易购的强势挤压,如何能在整个线下实体门店的一路下跌中扭亏,如何开拓新零售门店和低成本运营是国美急需面对的问题。“因此,在国美缺乏社交流量入口的情况下,想要借道拼多多分羹社交电商红利,获取更多流量,开拓增量空间的行为就不难理解。”曹磊表示。疫情之下家电行业的困境或为双方选择在当下时点展开合作的另一重要原因。在业内看来,中国家电行业正面临着自2008年全球金融危机以来,最严重的一次断崖式下跌。据市场调研机构中怡康数据显示,今年第一季度,中国家电市场整体下滑47.5%,其中冰箱市场、洗衣机市场、空调市场、热水器市场分别下滑37.8%、41.3%、60.8%、48.4%。“预计价格战将不断发生。”谈及此次合作对于大家电行业商品价格的影响,刘步尘告诉《证券日报》记者,“疫情之下,家电行业形势严峻,导致家电产品销售困难,降价促销时有发生”。

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